Často kladené otázky

Poradenská firma vám zvyčajne nechá prezentáciu a odíde. Ja (alebo kolegovia) zostávam a vediem. Nesiem zodpovednosť za to, či sa veci naozaj pohnú - nie za to, či odporúčanie vyzerá dobre na papieri. Získate jedného skúseného lídra, ktorý sa začlení do vašej firmy, nie striedajúci sa tím juniorských poradcov, ktorí sa učia na vaše náklady.

Má zmysel, keď firma prerástla spôsob, akým je vedená: majiteľ rieši všetko, rozhodnutia sa hromadia, rast naráža na strop. Nemá zmysel, keď potrebujete niekoho na jednu úlohu alebo keď problém vyrieši šikovný člen tímu, ktorého už máte. Ak to tak je, poviem vám to rovno.

Závisí od rozsahu a toho, ako hlboko vo firme pôsobím - od niekoľkých dní v mesiaci po intenzívnejšie zapojenie. Nefunguje to na hodiny. Platíte za výsledok a za to, že niekto drží smer, nie za odpracovaný čas. Po prvom rozhovore, keď rozumiem rozsahu toho, o čo skutočne ide, dostanete jasnú, pevne stanovenú ponuku.

Najprv počúvam a pýtam sa. Prvé týždne sú o pochopení firmy - kde sa rozhodnutia zasekávajú, na čom firma stojí a na kom závisí. Až potom navrhujem. Žiadne veľké gestá v prvý deň; najskôr poriadok, potom smer.

Pracujem s firmami, kde majiteľ ešte stále ťahá príliš veľa na sebe - či už má päť ľudí alebo päťdesiat. Veľkosť nerozhoduje. Rozhoduje to, či ste v bode, keď firmu treba viesť inak, než ako sa dostala sem.

Áno. Rozhodne. Meno vašej firmy nikdy nepoužijem vo svojom marketingu a nezverejňujem prípadové štúdie ani zoznamy klientov bez výslovného súhlasu. Časť tejto práce je citlivá - interné veci firmy, rozhodnutia, ktoré ešte nie sú na zverejnenie. Diskrétnosť je súčasť služby, nie niečo extra za príplatok.